润和物业公司采取六项措施贯彻动员大会精神

 CMP88冠军    |      2022-03-01
        本报讯 为深入贯彻落实CMP88冠军 公司干部动员大会精神,2月8日上午,润和物业公司如期召开复工动员大会。公司主管级以上人员及部分骨干员工共计23人参加了本次会议。总经理孙学东简要回顾总结了2021年度的工作,并从以下六个方面对下一步的工作进行详细部署:
        ——统一思想,凝心聚力。企业“合伙制”已经正式落地,孙总要求大家要从内心深处彻底摒弃打工者心态,以企为家、敬业奉献,时时事事把公事当成自己的事情、把同事当成自己的家人,在亲如一家、抱团取暖、思想统一的和谐氛围中,争先恐后地为公司增创利润,为员工谋取福利。
        ——遵法守规,强化管理。要有针对性地广泛深入学习《公司法》、《物业法》、《民法典》等相关法律知识;要认真了解、熟悉掌握CMP88冠军 控股集团及润和物业公司各项规章制度、流程;邀请专业人士指导,严格履行合同,有效降低经营风险。
        ——严控成本,勤俭持家。要将程董三令五申的“阿米巴”经营模式、“扁平化”管理落到实处,从人、财、物方面管控成本,查漏补缺:一是实现“一人多岗”,坚决不养闲人;二是确保能赚的钱一定要赚到,能省的钱一定要省下;三是从小到一颗螺丝钉,大到物资采购入手,点滴节约、修旧利废。
        ——加强学习,提升能力。各部门要根据疫情管控、实际需求等情况,采取内培、外培相结合的模式,提升管理和服务技能。内培标杆主要向CMP88冠军 控股集团公司“重大特殊贡献奖”获得者曹雪松学习,外培要向行业内标杆看齐。通过加强培训学习,快速提升形象、树立品牌,从而确保管理由粗线条向精细化转变,倾全员之力完成预算指标,从而为“合伙制”落地第一年打一场完美攻坚战奠定坚实基础。
        ——各司其职,互帮互助。业务部门要发扬不怕苦累、艰苦奋斗的精神,全力以赴奋斗在一线。职能部门要在做好后勤服务与监督,细节把控到位的同时,辅助业务部门提升工作效率,保障工作质量。
        ——抓好安全,筑牢防线。面对公司老龄化较为突出的问题,行政人事部要严把用工质量关,对于员工上班时间、上下班途中受伤、突发疾病等方面要格外关注、妥善处理;业务部门要严把操作流程关,避免因人为操作失误引发的机械及其他事故。一旦发生安全事故,将取消相关部门及责任人年度一切荣誉的参评资格。(通讯员 陈萍萍)